L’incentivazione di questo impegno per ottenere questi effetti deve rivolgersi a tutti gli addetti e coprire tutta la gamma di sforzi di chi lavora in studio.

Le tappe del piano

Per funzionare il piano deve avere innanzitutto le caratteristiche di trasparenza necessarie a renderlo appetibile e imparziale: va dunque adottato formalmente, ad esempio nella forma di un codice etico, come allegato al contratto di lavoro, o come regolamento cui venga fornita adeguata pubblicità nello studio.

Deve inoltre fondarsi il più possibile su obiettivi chiari la cui determinazione è discrezionale e salda nelle mani del gruppo dirigente e attiene alla strategia che questo ha sposato per la sua crescita.Gli obiettivi vanno poi condivisi e resi espliciti a tutto il gruppo di lavoro, staff incluso.

Quanto ai criteri per determinare la misura e la qualità dell’incentivo, an- che questi devono essere trasparenti benché frutto di una scelta discrezionale del gruppo dirigente.

I soci assegneranno a ogni persona un punteggio in una scala predeterminata per ciascuno degli obiettivi assegnati. Il totale dei voti sarà il coefficiente di moltiplicazione dell’unità di misura dell’incentivo. Il valore di questa unità di misura si determina invece dividendo il budget-gratifiche per la somma dei risultati di tutto il gruppo.